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江南公交提出“八問一實”安全生產工作要求

發布時間:2018-10-18 文章來源:江南公交 瀏覽量:535

10月16日下午,江南公交在江南大廈三樓會議室召開四季度安委會擴大會議。江南公交執行董事、總經理趙亮強調,安全事故猛于虎,各層各級思想上必須要高度重視;安全責任重于泰山,從上到下要“捫心八問”,工作不能流于形式;安全工作更要“精于實”,采取切實有效的措施,為“關好2018年安全生產門,開好2019年平安頭”打下基礎。

會議首先由安全保衛部部長陳建順對三季度安全生產工作作了回顧總結,就各項安全生產實績和對標指標完成情況進行了剖析,深入查找當前不足,提出改進意見與措施。副總經理伍世棋結合當前安全生產形勢提出“認清形勢,明確目標;竭盡全力,忠實履責;通力協作,大膽管理”的工作要求。

在總結會議時,總經理趙亮強調,安全事故猛于虎,各層各級對安全生產形勢要有深刻的認識,從思想上加以重視。安全責任重于泰山,不能流于形式,全體人員要捫心自問:領導干部“一崗雙責”是否履職到位?車隊管控、安全教育是否及時有效?值班站長作用發揮有無能盡職盡責?安全超速為何屢禁不止?禮讓斑馬線和禁止攜帶危險品問事率如何確保長效管理?客傷事故為何持續不降?面對生產經營的困難有無畏難情緒?遇到問題有無切實有效的解決辦法?

趙總經理語重心長地說,安全工作必須“精于實”。針對近期安全生產形勢,分公司和車隊必須采取有效措施,切實加強站頭管理,加強對重點人頭、后進人員的教育管理,做好談心家訪工作,確保人員教育面100%。針對分析總結出的薄弱環節,各單位各車隊要召開專題會議,制定整改措施,尤其對駕駛人員“超速”行為零容忍。安全保衛部門要以問題為導向,制定督導工作計劃,就各單位落實整改措施的情況加強監督檢查。同時,隨著季節的轉換,各部門各單位要進一步加強集中調度管理,抓好早晚高峰的出車,強化特殊氣候條件下的安全管理,保證44個值班站長發揮好一線督導和每日提醒的作用。下一步,公司將加強各車隊對標工作,對長期連續考核末位的,要醞釀并建立末位淘汰機制。希望全體人員積極作為,力爭在四季度實現好的成績,關好2018年安全生產門,開好2019年平安頭。

公司領導班子,各部室正副部門長和分公司黨政、分管安保經理、車隊(車間)相關負責人共178人參加了此次會議。

(鄭文友)


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